经常听说一句话:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,显然,“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼,雷军称自己为“猪”,我想没有人真认为雷军是“猪”吧,这更多是在自黑和自嘲。

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尽管我们是受创始人邀请的客人,最终还是不被允许进入内部,拍摄哪怕一个镜头。

投资也是一样,大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求,到底什么项目是你的需求?  1.  找准需求:刚需,痛点,高频  我做过几个成功的案例,第一个,我当年投了一个初中毕业生,叫蔡文胜。

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我们从第三期开始加了这个功能。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。

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在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。

美国大选还没开始,特朗普就给他的对手都取好了外号

其实,向亚信投资时,王功权根本没有什么商业逻辑,也不明白丁健有什么核心技术,王功权看中的就是人。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播,Keep这次做的非常棒,让每个用户都成为了自己的传播渠道。